Forbes India – Emplois de cols bleus, Gig Workers, FMCG, BFSI : Gig Economy : La montée du nouveau col au sein de la classe ouvrière indienne

L’économie des petits boulots gagne du terrain et il est probable qu’elle continuera d’avoir un impact sur les individus et les employeurs pendant de nombreuses années à venir ; Image : Shutterstock

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Rencontrez Vicky de Kolhapur, qui a gagné près de 10 lakh INR en trois ans en assumant des rôles de concert. Avec ses revenus dans une myriade de rôles de concert, il a pu payer les frais de scolarité de sa sœur et acheter une voiture – autrement impossible avec son revenu précédent de seulement 8000 INR. En plus des avantages monétaires et des horaires flexibles, les opportunités de perfectionnement continu le font choisissez des rôles de concert plutôt qu’un emploi à temps plein.

(*Le nom a été changé pour préserver l’anonymat)

La montée en puissance d’individus tels que Vicky témoigne de la montée en puissance du nouveau collier au sein de la classe ouvrière indienne.

Qu’y a-t-il dans un chiffre ?

Depuis que je me souvienne, notre pays dispose d’un vaste bassin de main-d’œuvre qualifiée et diversifiée. Malheureusement, bon nombre de ces personnes ont perdu leur emploi pendant la pandémie, car de nombreuses entreprises ont réduit leurs coûts fixes pour rester à flot. Selon les données du CMIE, 113,6 millions de personnes ont perdu leur emploi entre mars et avril 2020, un nombre stupéfiant en effet.

Alors que nous nous remettons des séquelles de la pandémie, de nombreux secteurs continuent de chanceler, hésitant à investir dans les coûts fixes des actifs humains. D’autre part, les individus continuent à chercher de nouveaux emplois. Conjuguer les deux, la gig economy devient un axe majeur pour les entreprises et les particuliers, comme c’est le cas depuis deux ans. Si nous regardons plus loin en arrière, les cinq dernières années, associées à la pandémie qui a fait boule de neige dans le processus, ont vu une augmentation du nombre d’entreprises s’engageant avec de nouveaux partenaires de concert pour les services opérationnels de base en plus du travail à court terme, qui est devenu un facteur de solidification. pour la gig economy. Les statistiques parlent d’elles-mêmes. Actuellement, l’Inde dispose d’un bassin de près de 15 millions de travailleurs indépendants affectés à des projets dans les domaines de l’informatique, des RH et de la conception. Cette main-d’œuvre continue d’augmenter d’environ 4 millions par an. La majorité d’entre eux étant de jeunes milléniaux, ils affichent une préférence croissante pour les contrats de concerts, et cette tendance devrait avoir un impact significatif sur l’économie des concerts dans les années à venir.

Les chiffres du côté des embauches semblent également prometteurs. Environ 84 % des gestionnaires de talents de l’APAC, le plus élevé au monde, embauchent des partenaires de concert, et 50 % des projets avec des startups, de grandes entreprises et des services professionnels désignent la stratégie, la technologie et le marketing comme les trois principaux talents les plus demandés. . Pour aller plus loin, les rôles les plus performants au premier plan sont les opérations, le support client, les opérations/traitement des transactions et les RH. Les pionniers de l’adoption sont les secteurs héros – FMCG, pharmaceutique, BFSI, services de fabrication, technologie et BPO.

raisons d’aller au concert

Imaginez que vous injectiez de l’argent pour déployer des milliers d’employés permanents et que vous n’en profitiez toujours pas. Non seulement l’entreprise est exposée à un risque initial, sans garantie de rendement, mais elle doit également subir les coûts supplémentaires de réembauche, de recyclage et de redirection constants en raison de l’attrition du MoM. Le plus souvent, des coûts opérationnels aussi élevés finissent par plafonner leurs P&L. Pour éviter cette stagnation, les entreprises saisissent l’opportunité à deux mains de faire varier les P&L en convertissant le coût fixe de la masse salariale en une dépense totalement variable envers les gig partners.

D’autres facteurs attrayants pour les entreprises comprennent l’accès à un large bassin de main-d’œuvre qualifiée à la demande, la flexibilité, la disponibilité et la pénétration hyperlocale qui, en fin de compte, favorisent des résultats commerciaux positifs.

Les partenaires Gig, d’autre part, se tournent vers l’avenir du travail pour ses innombrables avantages. Parmi une foule d’autres avantages, les plus importants incluent un taux de rémunération plus élevé et la possibilité de gagner plus d’argent en assumant plusieurs responsabilités à la fois, tout en travaillant sur son propre temps. Cela contribue à l’équilibre travail-vie personnelle et au bien-être personnel recherchés par excellence, attirant ainsi de plus en plus de professionnels vers la culture des concerts. Une autre facette intéressante est l’opportunité continue de croissance et d’apprentissage. Chaque nouvelle tâche est une formation en soi.

regarder vers l’avant

Citant Alan Kay, ”La meilleure façon de prédire l’avenir est de l’inventer.”

La technologie a éliminé les œillères des partenaires de concerts et des entreprises et leur a permis d’embrasser la culture des concerts. Grâce à l’infusion d’infrastructures technologiques puissantes et à l’introduction de plateformes de technologie de travail, un secteur autrefois informel se rationalise aujourd’hui.

D’autre part, alors que les emplois de cols bleus ont été synonymes d’économie à la demande, nous assisterons à un changement de paradigme à l’avenir. De plus en plus de rôles d’experts seront gigifié, et les postes de cols blancs pour les professionnels ayant des années d’expérience et d’expertise dans leur domaine gagneront en importance et en adoption. Ainsi, alors que la génération Y et la génération Z ont été les pionnières de l’économie des concerts, les talents de toutes les générations contribueront à un écosystème plus diversifié et inclusif. Semblable à la façon dont une pile n’est parfaite que lorsque tous les éléments sont soigneusement arrangés, l’économie des concerts aura également besoin de lois et de politiques pour lier le système et offrir des emplois et des opportunités de subsistance à des millions de travailleurs à travers le pays. L’économie des petits boulots gagne du terrain et il est probable qu’elle continuera d’avoir un impact sur les individus et les employeurs pendant de nombreuses années à venir.

L’écrivain est co-fondateur et PDG d’Awig.

Les pensées et opinions partagées ici sont celles de l’auteur.

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