Votre vie contribue à notre économie : “Je te veux pour la main-d’œuvre américaine !”

Notre droit de travailler aux États-Unis nous permet de nous assurer contre les risques, de nous maintenir en bonne santé, d’accumuler des richesses et d’assurer la prospérité familiale. Votre capacité de gain, peu importe votre sexe, votre race, votre capacité physique ou votre handicap, est un atout pour votre famille et les générations futures à venir.

Où sont passés tous les ouvriers ? Le Grand Exode a le potentiel d’une ruine cataclysmique des générations futures, alors que les entreprises se tournent vers la robotique et les logiciels. Il y avait “3,5 millions de travailleurs quittant leur emploi tous les mois en 2019 pour prendre leur retraite, travailler à domicile et / ou déménager, tombant à 1,9 million en avril 2020 (SHRM)”. Nous avons entendu parler des bulles de 78 millions de baby-boomers qui ont éclaté pendant des années, alors que des millions de travailleurs laissent de beaux bureaux moelleux vides, ne voulant pas retourner dans des cabines jugeant qu’il est temps de prendre leur retraite.

Les entreprises s’adapteront aux transformations continues de la technologie. Nous ne faisons pas que changer; cela ressemble à une transformation. Melissa Jezior, d’Eagle Hill Consulting, a conseillé aux entreprises d’« adopter l’idée que la stratégie commerciale et la planification de la main-d’œuvre auront un aspect différent après la pandémie et de commencer à identifier les talents, les compétences et les rôles qui seront nécessaires pour prospérer une fois la crise sanitaire ». passe. » Elle met en garde contre « remplir les rôles avec les mêmes compétences. Mais pour rebondir, il faut identifier et cultiver de nouvelles compétences grâce au perfectionnement, à la reconversion et aux pratiques d’embauche. Je veux ajouter embrasser plus de technologie. Dans les années 70, la théorie était que les ordinateurs remplaceraient le capital humain. Nous pourrions y être forcés, car cette génération se sent épuisée et recherche un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

À cette époque l’année dernière, il y avait une prédiction d’un « tsunami de chiffre d’affaires de 50 % » à partir des enquêtes de la SHRM. Les entreprises sont aujourd’hui impactées, tout en faisant face aux conséquences du COVID. Ce sont des catastrophes qui ne sont pas qualifiées d'”actes de Dieu” par le secteur de l’assurance, tout comme les ouragans, les vrais tsunamis et les catastrophes qui se produisent dans le monde et qui affectent les entreprises, alors que la menace de l’inflation persiste, selon les meilleurs économistes. Et peut-être la troisième guerre mondiale ? Nous pourrions dire : « ne lève pas les yeux et ne fais pas attention ».

Après la guerre civile, les guerres mondiales I et II, le krach boursier de 1929, etc., les États-Unis se sont reconstruits, du paratonnerre au téléphone intelligent en passant par quatre révolutions industrielles. Nous sommes peut-être dans le cinquième aujourd’hui.

Nous avons été durement touchés par cette pandémie internationale de COVID, alors que nous pleurons avec ceux d’entre vous qui ont perdu des êtres chers, des emplois, des relations, des divisions familiales et/ou des revenus.

Notre capacité à gagner notre vie aujourd’hui représente l’espoir de notre avenir et nous permet de contribuer à notre communauté. Nous devons protéger nos familles et notre communauté en nous protégeant contre les handicaps, les maladies, les catastrophes financières et promouvoir, ainsi que restaurer et conserver le bien-être émotionnel.

En lisant l’histoire de notre pays et de mon industrie, je vois les conséquences du risque et de la prudence dans le transfert des risques, car l’assurance-vie est devenue importante dans les années 1800 “représentant les économies de millions d’Américains (assurance et économie américaine)”, Propriétaires d’habitation, assurance des locataires, biens et accidents, indemnisation des accidents du travail, erreurs et omissions, cyber-responsabilité, responsabilité des pratiques d’emploi, médical, dentaire, vision, vie, STD/LTD, les transporteurs paient les réclamations et “assurent la stabilité financière des individus et de la nation , tout en alimentant l’industrie américaine (l’assurance et l’économie américaine).

Si nous nous demandons, est-ce que je souhaite être une personne productive aussi longtemps que possible ou “devenir un fardeau pour la société (assurance et économie américaine) ?” Mon cœur s’emballe lorsque je vois ma famille, les précieux visages de mes petits-enfants. Même Nona a une responsabilité envers eux dans chaque décision que je prends concernant la valeur nette de notre famille, l’entreprise commerciale et la contribution individuelle.

Notre valeur de vie humaine est notre pouvoir de gain par le nombre d’années de travail restantes, car les assurances et les institutions financières fondent notre santé et notre capacité à gagner notre vie. Si cela est planifié et assuré correctement, nous nous protégeons contre la liquidation involontaire des actifs. Cette protection de la valeur de la vie humaine est considérée comme un lien principal entre les générations présentes et futures. Cette valeur peut être perdue en tout ou en partie en cas de décès ou d’invalidité entraînant une perte de capacité de gain. Le manque de planification adéquate pour le transfert des risques, la retraite et le fait d’avoir une volonté et/ou une confiance pour se protéger contre l’inévitable peut causer plus que la perte de notre vie, cela a un impact sur notre famille, nos communautés et l’économie américaine.

Danone Simpson, MBA, GBDS, est PDG de Montage Insurance Solutions. Pour en savoir plus, visitez montageinsurance.com.

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