Principaux points à retenir du Sommet des médias sociaux multifamiliaux 2022

Top Takeaways

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Image courtesy of Yardi.

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Image reproduite avec l’aimable autorisation de Yardi.

Le plus grand sommet multifamilial sur les médias sociaux jamais organisé a apporté des suggestions aux spécialistes du marketing multifamilial jeudi au Meritage Resort and Spa à Napa, en Californie.

Andrew Davis, spécialiste du marketing acclamé, auteur à succès et cinéaste, a ouvert la deuxième journée de l’événement avec un discours humoristique et engageant sur la façon dont les contraintes – aussi petites que les défis technologiques et aussi importantes qu’une pandémie mondiale – peuvent engendrer la créativité de toute entreprise.

“J’ai commencé à réaliser que c’était vraiment une expérience inattendue qui nous avait été offerte”, a déclaré Davis à propos des événements mondiaux inoubliables de ces deux dernières années. “Cela nous a permis de nous demander : que se passe-t-il lorsque toutes les entreprises du monde sont confrontées exactement aux mêmes forces perturbatrices ?”

La solution aux perturbations extrêmes, telle que présentée par Davis, est d’oublier l’adage «sortir des sentiers battus» et d’aller à l’intérieur d’une boîte qu’il appelle «Le cube de la créativité». Lisez la suite pour savoir comment fonctionne le Cube et glaner plus de points à retenir de cet événement marketing qui définit les tendances.

Les quatre faces du Cube de la Créativité

Davis a présenté deux études de cas dynamiques d’entreprises non immobilières qui ont été confrontées à des défis extrêmes pendant la pandémie. L’un était un service de livraison de fleurs qui a dû déplacer son canal de distribution en Équateur en raison de la fermeture des travailleurs non essentiels en Californie. Une autre était une ferme durable qui comptait auparavant sur des événements en personne pour sa subsistance.

1. Éliminer l’inutile: Prendre de nouvelles initiatives dynamiques signifie que certains travaux existants devront être abandonnés. “Demandez-vous ce que nous allons faire pour poursuivre cette toute nouvelle initiative”, a déclaré Davis. “Chaque fois que nous entreprenons quelque chose de nouveau, nous devons tuer au moins deux projets (existants).”

2. Définir le résultat: Fixez un objectif précis pour votre nouvelle initiative. “Nous devons nous demander quel résultat unique définit le succès”, a déclaré Davis. “Cela doit être clair pour nous et tous les membres de l’équipe avec lesquels nous travaillons et les cadres auxquels nous présentons.”

3. Limitez les options: “C’est là que vous appliquez des limitations supplémentaires à un projet déjà contraint”, a expliqué Davis. “Je vous recommande toujours d’ajouter deux contraintes : une limite de temps et au moins une limitation de création. Prenez vos limites et transformez-les en carburant de croissance pour des idées créatives.

4. Faites monter les enchères: “Nous devons être clairs sur ce qui est en jeu.” Les incitations à la réussite peuvent être financières, expérientielles ou personnelles. Les exemples dissuasifs incluent les changements de marché, le succès futur et la défection de clients ou de clients.

Lisez la suite pour le reste des plats à emporter.

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