Les compétences sont essentielles, mais à la traîne, dans la course au verdissement de l’économie – POLITICO

Il y a un changement massif en cours dans l’économie mondiale, le monde connaît une transformation historique de la façon dont les gens travaillent, où ils travaillent et même pourquoi ils travaillent. Chez LinkedIn, nous appelons cela le Grand Remaniement et au milieu de ce changement, nous sommes confrontés à un besoin urgent de transition vers une économie verte pour faire face à la menace du changement climatique. Comment appliquons-nous ce que nous avons appris de ce moment sans précédent pour alimenter l’énorme transition nécessaire pour faire face à la crise climatique ?

Atteindre nos objectifs climatiques mondiaux collectifs est une tâche monumentale et il faudra un effort de toute l’économie pour y parvenir. En fin de compte, il reviendra aux gens – leur talent, leur intelligence et leur ambition – de nous y amener. La bonne nouvelle est que nous constatons déjà une transition vers les compétences et les emplois verts sur notre plateforme, qui compte près de 800 millions de membres dans le monde, dont plus de 115 millions dans l’Union européenne.

La bonne nouvelle est que nous constatons déjà une transition vers des compétences et des emplois verts sur notre plateforme.

Partout, les travailleurs acquièrent des compétences vertes et acceptent des emplois verts. La part des talents verts parmi nos membres est passée de 9,6 % en 2015 à 13,3 % en 2021, soit un taux de croissance cumulé de près de 40 %. Et nous voyons émerger des compétences vertes non seulement dans des domaines essentiels de durabilité comme la gestion des écosystèmes, la politique environnementale et la prévention de la pollution, mais aussi dans des domaines qui ne sont pas traditionnellement considérés comme verts. En fait, la grande majorité des compétences vertes sont utilisées dans des emplois en dehors de la sphère verte traditionnelle – des emplois comme gestionnaire de flotte, scientifique des données et travailleur de la santé.

La mauvaise nouvelle est que nous sommes actuellement loin d’avoir le niveau de compétences ou d’emplois verts requis pour atteindre les objectifs climatiques ambitieux de l’UE et assurer la transition verte. Pire encore, la demande dépasse actuellement l’offre de talents verts. Alors que les offres d’emploi nécessitant des compétences vertes ont augmenté de 8 % par an au cours des cinq dernières années, la part des talents verts n’a augmenté que de 6 % par an au cours de la même période, ce qui signifie que nous manquons non seulement des opportunités d’aider la planète à rendre les activités économiques plus durables. mais aussi sur les opportunités économiques pour les travailleurs.

La mauvaise nouvelle est que nous sommes actuellement loin d’avoir le niveau de compétences ou d’emplois verts requis.

Chez LinkedIn, nous tirons parti de notre vision unique du marché du travail pour comprendre comment les compétences vertes sont appliquées dans les emplois, les secteurs et les pays du monde entier, où des lacunes émergent et quelles mesures nous pouvons prendre pour les combler. Les compétences vertes sont les éléments constitutifs de la transition verte et la clé pour libérer le capital humain qui l’alimentera. L’Union européenne peut montrer l’exemple en créant davantage d’opportunités pour ceux qui possèdent des compétences vertes, en améliorant les compétences des travailleurs qui manquent actuellement de ces compétences et en veillant à ce que les compétences vertes soient intégrées à l’ensemble des compétences des générations futures.

Et la Commission européenne aide à montrer la voie avec des initiatives telles que la durabilité dans le programme Erasmus+ et l’Année de la jeunesse 2022. Ces efforts contribueront à placer la durabilité au cœur des politiques de mise à jour des programmes scolaires, des programmes de formation et des initiatives de perfectionnement. La prochaine génération doit être prête pour les emplois de demain, mais elle dépend des bonnes politiques éducatives et professionnelles mises en place aujourd’hui.

Nous tirons parti de notre vision unique du marché du travail pour comprendre comment les compétences vertes sont appliquées dans les emplois, les secteurs et les pays.

Notre rapport mondial sur les compétences vertes met en lumière comment et où les travailleurs contribuent à la transition verte, où les lacunes émergent et ce que les décideurs politiques, les organisations et les individus peuvent faire pour accélérer le changement. Il n’est jamais facile de faire avancer des centaines de nations dans une direction commune, mais nous pensons que cela n’est pas seulement notre meilleur espoir de faire face à la crise climatique, mais aussi notre plus grande opportunité d’alimenter un nouveau moteur économique propre pour les travailleurs du monde entier. . .

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